中新网安徽新闻9月29日电　（王欣）今年以来，明光跃龙集团锚定年度经营目标，将收入、利润指标作为稳增长、提效益的关键抓手，统筹市场拓展、成本管控、资金运营全链条，以闭环调度推动经营质效提档升级。

　　集团组建专项调度专班，紧盯营收、利润核心指标，细化任务、明确节点、压实责任。集团常态化开展经营调度，动态监测指标运行，对薄弱环节靶向攻坚。集团坚持市场导向，抢抓业务机遇，优化业务结构，盘活存量资产，拓宽增收渠道。集团树牢“过紧日子”思想，深化精益管理，从严压降成本费用，提升资金使用效益，做到应收尽收、应降尽降，增收节本双向发力，持续增厚盈利空间。（完）

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