中新网安徽新闻2月14日电　（杨超 陈金浩）2025年，滁州市定远县坚持积极构建县、乡、村三级党组织书记齐抓共管的工作格局，形成“书记带头抓、分级负责任、全域齐覆盖”的推进体系。推进过程中，该县充分尊重民众主体地位，广泛征集民意，全程公开透明，确保治理任务件件有着落、事事有回音。

　　拂晓乡针对乡村环境突出问题开展综合治理，由乡党委书记牵头，以和美乡村建设为抓手，领办雨污分流改造与黑臭水体治理项目。该项目累计整治臭水沟200余米，新建污水管网500余米、雨水管网450米，疏通淤堵管网300米，新建化粪池4处，接通散排污水100余户。项目实施后，社区街道环境显著改善，强降雨天气雨水倒灌问题得到解决，民众幸福感大幅提升。

　　小区物业管理，始终是民众关切的民生要事。定城镇方井王社区3个安置小区曾面临“脏乱差”、物业费收缴难等“老大难”问题，一周内相关投诉达10余次，成为社区治理的“硬骨头”。该问题被列为县委书记领办项目。社区创新推行“社区+公司”治理模式，由社区全资注册公益性物业管理公司，社区党总支委员兼任法人，并针对不同房屋类型实行差异化收费，实现物业服务收支平衡。这一模式不仅有效解决了环境整治、设施维修等突出问题，还带动居民就业增收，增强了民众归属感。目前，该模式已在其他社区推广应用。

　　在大桥镇义和村，因取水口管径偏小、净水设备老旧，部分村民组夏季用水高峰期水压不足，严重影响村民正常生活。村党总支书记将供水保障作为领办项目，迅速实地走访，全面排查并抢修损坏管网和阀门，重新铺设供水管网2.3千米，并购置增压设备，彻底解决了供水难题，得到村民广泛好评。

　　2025年，定远县严格按照“务实管用、示范引领、群众认可”的标准，聚焦基层治理薄弱环节和民众急难愁盼问题，共领办矛盾纠纷化解、民生服务、小区治理等基层治理项目283个。截至目前，领办项目已全部完成。（完）

责任编辑：朱孔阳