中新网安徽新闻12月9日电　（闫文龙）近年来，蚌埠市五河县高度重视干部监督工作，坚持严在经常、管在日常，以政治监督、选用监督、日常监督为抓手，切实做到真管真严、敢管敢严、长管长严，纵深推进干部监督工作。

　　强化政治监督，筑牢忠诚根基。始终将政治监督作为干部监督的首要任务和核心内容，聚焦“两个维护”强化监督实效。抓好“源头教育”。针对新录用公务员、新提拔县管干部等重点群体，每年常态化举办廉政教育专题培训班，同步开展任前廉政谈话，通过案例剖析、政策解读、廉政承诺等方式，帮助干部系紧廉洁从政“第一粒扣子”。紧盯“关键少数”。通过年度考核、平时考核、专项考察、谈心谈话等多维度手段，重点监督“一把手”和领导班子贯彻民主集中制、执行重大事项请示报告制度、落实党中央决策部署等情况，以“关键少数”监督实效带动“绝大多数”规范履职。深化“组巡联动”。建立与县委巡察组常态化协作机制，在巡察工作中同步嵌入干部监督内容，形成监督合力。结合十四届县委巡察工作，对62家单位开展选人用人专项检查，精准发现并梳理选人用人问题196个，建立问题清单、责任清单、整改清单，实行销号管理，督促相关单位限期整改到位。

　　强化选任监督，树立鲜明导向。以规范干部选拔任用为抓手，全程从严监督，确保选贤任能。严格“前置审查”。将审查关口前移至动议阶段，重点核查干部“三龄两历一身份”、政治表现、廉政情况等关键信息，对存在疑点的一律暂缓任用，坚决杜绝“带病提拔”“越级提拔”等问题。健全“跟踪回访”机制。对新提拔任用干部实行为期一年的任职回访，通过走访调研、座谈访谈、查阅资料等方式，全面了解干部政治素质、履职能力、工作实绩和民众口碑，实现监督从“任前审查”向“全程跟踪”延伸，及时发现并纠正苗头性问题。强化“激励约束”。严格执行领导干部能上能下规定，建立“下”的预警机制，对考核靠后、履职不力、“躺平”不作为的干部果断调整。同时，鲜明树立重实干、重实绩的导向，近年来提拔或进一步使用上年度综合考核优秀干部6名，调整不适宜担任现职干部2名，形成“能者上、优者奖、庸者下、劣者汰”的良好氛围。

　　强化日常监督，着力防微杜渐。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，构建常态化日常监督格局。建强“协同平台”。建立干部监督联席会议制度，整合纪检监察、审计、政法、卫健等13个部门监督资源，定期召开联席会议分析研判干部队伍情况，建立干部负面信息库，今年以来已收集各类监督信息150余条，为干部管理提供精准依据。畅通“举报渠道”。充分发挥“12380”电话、网络、信访“三位一体”举报平台作用，规范举报受理、调查核实、结果反馈流程，做到“事事有回音、件件有着落”。注重“抓早抓小”。对监督核查中发现的凝聚力不强、人事财务管理不规范、工作作风不实等问题，及时对相关负责人开展谈话提醒、批评教育。2024年以来，共对44名干部进行提醒谈话、批评教育、诫勉谈话等组织处理，有效实现“早发现、早提醒、早纠正”的监督目标。（完）

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