中新网安徽新闻10月9日电　（王威威）总客流量突破22.9万人次，单日最高人流量超4.5万人，更带动周边商户收入超1870万元（人民币，下同）……国庆中秋假期，安徽省阜阳市颍上县管仲老街·春秋里刚开街不久便迎来文旅消费“爆发期”。

　　值得注意的是，消费人群中20岁至40岁女性占比超六成，成为“春秋里”文旅消费的核心力量。

　　上述亮眼成绩单背后，是“管子故里”文化IP与现代消费场景的深度融合，也是街区对客群需求的精准捕捉。

　　从历史共鸣到体验共鸣：管仲老街的文化IP转化之路

　　走进管仲老街·春秋里，灯光秀在古色古香的建筑上流转，演绎着管仲“通商惠民”的故事。市集里，游客手持“银票”参与互动游戏，在闯关过程中感受“通货积财”的智慧，同时“银票”也可兑换礼品。“管饱”套餐前人头攒动，用亲民的价格传递着“仓廪实而知礼节”的民生理念——这些场景，正是街区对文化IP的创新转化。

　　“我们将‘管子故里’这一深厚的文化IP转化为现代消费场景，核心方法论是‘解码、转译、活化’三部曲。”管仲老街·春秋里负责人张珂说，团队并非简单挖掘历史故事，而是先提炼与现代人共鸣的精神内核。“管仲思想的核心是‘通货积财，富国强兵’，我们将其解码为‘通商、智慧、民生’三大现代性标签。”

　　二次消费“火”起来：精准匹配客群，构建消费闭环

　　“这次不仅逛得开心，还租了汉服拍照、买了管豆咖啡，文创产品都很新颖，觉得花的挺值的。”来自淮南的“00后”游客李女士的感受，道出了街区二次消费的魅力，“体验经济”正成为景区日益加强的部分。

　　“我们坚持‘用户分层、需求精准、产品耦合’策略，针对不同客群设计消费场景。”据张珂介绍，针对追求“社交、打卡”的女性客群，街区推出“管豆咖啡”——将管仲IP与时尚饮品结合，让产品本身成为社交货币。

　　同时，街区提供“汉服租赁+完整妆造”服务，满足她们的拍照与角色扮演需求。针对亲子家庭，“银票”游戏设计了亲子协作任务，文创产品则兼顾趣味性与教育性，让家长愿意为“有价值的体验”付费。在体验完活动美食之后，游客还可登上“春秋里号”巡游，观赏两岸夜景与非遗铁花表演。

　　此外，街区构建了“体验式消费闭环”，产品矩阵呈“金字塔”结构，实现从由浅到深的体验。

　　未来“新”布局：从空间运营到内容生态，打造区域文旅共同体

　　国庆中秋长假的热度过后，管仲老街·春秋里的规划已指向更远的未来。

　　“面对行业新趋势，我们计划从‘空间运营’迈向‘内容生态和用户时长’运营，构建更深层次的差异化体验。”张珂透露，三大新举措将成为突破口。

　　开发剧本游。不同于当前的静态参观，剧本游将为每位游客设计专属故事线，把街区变成“动态叙事空间”。

　　“这能极大延长游客停留时间，甚至创造‘为解锁剧情反复来’的新需求。”张珂坦言，挑战在于内容持续迭代，目前团队正搭建“开放式剧情架构”与创作者平台，计划联合专业编剧实现剧情季度更新，让体验“常玩常新”，通过更新节目和业态保持客流量，避免重蹈老街节假日火爆但平时冷清的覆辙。计划在节日结束后优化演出内容，增加小众但反响好的节目比重。

　　打造独特餐饮文化标签。当前部分特色商铺尚未装修开业，影响街区整体氛围，“春秋里”后续将引入本地老字号美食如格拉条等，增强地域辨识度，让外地游客形成“来颍上必吃xx”的消费联想。

　　推出皖北“文化联名卡”。这一“区域文旅共同体”的尝试，“它能打破行政区划壁垒，为游客提供一站式皖北文化深度游方案，把单点客流转化为区域旅游流量。”张珂介绍说，当前需攻克“标准化与个性化平衡”问题，既要在会员权益、票务核销上实现“畅通无阻”，也要保留各景区的独特魅力，目前街区正牵头建立“皖北文旅服务与数据标准”，推动区域文旅协同发展。

　　今年国庆中秋假期，管仲老街·春秋里的探索证明，县域文旅的活力，就藏在“老传统”与“新需求”的巧妙结合里。（完）

责任编辑：朱孔阳