中新网安徽新闻4月28日电 (通讯员 张庭瑶 杨磊)“3、2、1，开始！现在进行爬架安装验收....。.”，近日，这是在中建二局安徽分公司合肥科大硅谷高新孵化园一期项目工地上上演的一幕，乍一看像是在拍电影，其实是在对危大工程管控过程进行视频记录。

　　这是中建二局华东公司针对危大工程安全管控推出的“制胜法宝”。众所周知，建筑行业是事故多发行业，危险性较大，分部分项工程又是极易造成群死群伤需要重点管控的危险源。

　　为确保危大工程安全管理受控，中建二局华东公司下发了《重要危险源全过程管理手册》，手册中根据危大工程规模不同分为了项目级、公司级、局级危险源，明确了公司各级机构在各级别危险源上的管控职责，细化了危大工程在方案交底、实施前安全交底、实施中安全旁站监督、实施完成安全验收等环节的管控要求，为保证管控效果，要求安全交底、旁站、验收等实施过程全部录至视频，并上传至公司OA平台归档。

　　在中建二局安徽分公司科大硅谷高新孵化园一期项目工地上，针对危大工程管控的各类管控在有条不紊地进行，项目安全总监杨磊表示，公司出台的《重要危险源全过程管理手册》为我们现场危大工程管控指明了方向，即提升了管控效率，又保证了管控效果。(完)

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