中新网安徽新闻12月29日电(李祉欣)2025年，国家能源集团安徽公司合肥电厂锚定新时代“阳光组工”建设使命，以“讲政治、重公道、业务精、作风好”为价值坐标，秉持安徽公司“创新、精益、开放”的工作理念，深耕政治建设、队伍建设、人才培养、廉洁防控四大主责领域，构建阳光赋能、实干建功的工作格局，推动组织优势持续转化为发展动能，为企业高质量发展注入源源不断的人才活水。

　　铸魂：淬炼忠诚品格 筑牢思想根基

　　“组织工作首先是政治工作，政治忠诚是第一品格。”这一理念已成为该厂的行动准则。2025年，该厂创新构建三维度理论武装体系，以个人自学强基础、集中研讨提质效、专题辅导解难题的闭环模式，推动党的创新理论入脑入心。

　　党性淬炼于“行走的党课”中升温。盛夏时节，组织党员赴桐城六尺巷廉政教育基地，开展“传承礼让精神 涵养组工清风”主题党日活动。党员们在“让他三尺又何妨”的家书手迹前感悟谦和礼让，于青石古巷间丈量共产党人的胸襟格局。党旗之下，铿锵誓言与古朴清风交织，映照出组工干部的公道本色。此外，福泉山革命纪念地、庐南早期组织陈列馆的实景教学，进一步让党员在红色足迹的追寻中接受思想洗礼，锤炼纯粹党性。

　　创新载体也让学习教育走深走实。该厂在合安楼、合正楼、合康楼精心打造3处书屋精神驿站，配备党建理论、企业管理等各类图书4000余册，营造书香浸润初心、学习成为风尚的浓厚氛围，为党员干部搭建起全天候的学习平台。

　　赋能：搭建成长阶梯 激发人才活力

　　“让每个岗位都成为人才成长的舞台，让每位职工都有出彩机会。”这是该厂坚守的人才工作理念。2025年，该厂创新实施“党员1＋1”传帮带机制，选拔业务骨干与青年职工结对帮扶，在政策解读、业务实操、职业规划等方面精准赋能。全年组织43名职工申报技能等级鉴定，6人成功申报高级职称，人才队伍专业素养显著提升。

　　在选人用人中，该厂鲜明秉持“让有一技之长者有一席之地，让创造效益者真正获益，让任劳任怨、埋头苦干者出人头地”的人才理念，始终坚守德才兼备、以德为先的原则，将六尺巷“礼让包容、严于律己”的精神内核融入干部考察全流程，既看工作实绩，更察政治品质；既考业务能力，更核员工口碑。让选贤任能更具温度、更显公道。协助安徽公司开展“青苗赋能”计划，围绕提升综合能力、做好人才储备、树立正确导向的三大目标，通过专题培训、岗位历练、轮岗交流等方式，打造高素质青年人才梯队。

　　聚焦人才培养痛点难点，该厂扎实推进以需求为导向，以实践促成长，加速构建高素质人才培养新格局的攻坚项目。通过内部竞聘、“责任、能力、贡献”岗位建功分享、“高一岗”选拔等方式，搭建干部职工成长平台。全年选拔中层管理人员4人、专业工程师Ⅱ1人、现货交易员1人、财务核算专责2人，确定“高一岗”培训岗位16人，18名职工实现职级晋升。

　　创新：建强培训阵地 提升培养实效

　　“组织工作需要创新赋能，培训阵地是人才培养的关键支撑。”2025年，该厂以“高标准建设管理培训中心，打造‘有识有为有守’干部职工队伍”为攻坚目标，全面推进培训阵地规范化建设。制定完善管理办法，持续升级教学区、生活区、运动区等硬件设施，优化培训环境，让培训阵地成为人才成长的“摇篮”。

　　通过教育培训服务项目立项、审核等工作，该厂充分利用现有人才资源，完善师资库建设。聚焦实战实用，创新研讨教学、互动教学、情景教学等方式，打造“沉浸式”“体验式”课堂。全年高质量承办2025年电力现货交易员提升班、巡视巡察专题培训班、安徽公司“国家能源杯”电力交易员技能大赛等重点培训任务，在区域内获得广泛好评。

　　润心：筑牢廉洁防线 涵养清风正气

　　该厂始终把纪律建设摆在突出位置，深入开展党纪学习教育，创新推行“三会一课”重点学、研讨交流专题学、融智平台固定学、业余时间逐句学的“四学”模式，建立党支部书记带头讲、党员骨干轮流讲的廉政宣讲机制，让纪律规矩深入人心。

　　以“阳光组工”品牌建设为抓手，该厂通过案例警示、制度宣讲、廉政承诺等多种形式，常态化开展廉洁教育，组织观看《永远吹冲锋号》等警示教育片，用典型案例敲响廉洁警钟。持续完善基础制度、资料台账、党务公开等规范化管理体系。

　　回首2025年，从理论武装到队伍建设，从人才培养到廉洁建设，每一个坚实的脚印都印证着“阳光组工”的品牌力量。展望新征程，该厂将继续以阳光之心选贤任能，以阳光之行固本强基，在创建世界一流企业的壮阔征程中，奋力谱写无愧于时代的组工新篇章，让“国能之徽”徽映江淮。(完)

责任编辑：张俊