中新网安徽新闻10月15日电  近年来，蚌埠市五河县聚焦年轻干部队伍能力素质建设，紧扣“后继有人”根本大计，以“选优育强、赋能严管”为主线，推出系列务实举措，推动年轻干部成长为县域高质量发展的“生力军”。

　　严把入口关，蓄足源头活水。第一，科学招录规划。紧扣县域经济社会发展和各单位主责主业需求，精准设置专业、学历条件，持续优化年轻干部源头结构。近三年累计录用研究生学历33人，城乡规划、金融、科技类专业人才59人，有效填补县域发展急需的专业人才短板。第二，严格考察把关。选派业务骨干组建考察组，通过实地走访、查阅档案、谈心谈话等方式，全面核查新录用公务员考察对象政治素质、道德品行和现实表现，坚决把好新录用公务员“入口关”。第三，拓宽基层选拔。持续畅通乡镇干部晋升发展路径，为优秀年轻干部搭建多岗位竞技“赛马场”，推动“拔尖”年轻干部脱颖而出。近三年择优比选25名乡镇公务员进入县直机关，去年以来择优录用优秀村（社区）干部、“三支一扶”等服务基层项目人员18人，切实让扎根基层、“接地气”的优秀干部有盼头、有奔头。

　　筑牢赋能关，锤炼过硬本领。第一，强化教育培训。以县委党校为主阵地，按照人岗相适、分类施策、个性化培养的原则，科学制定年轻干部教育培养计划。今年以来，先后举办中青年干部培训班、县域经济发展专题班、乡科级干部进修班等9期主体班，培训各类干部500余人次。第二，深化实践锻炼。建立“双向挂职+异地跟班”培养机制，选派21名年轻干部参与县直机关与乡镇双向挂职，下沉到信访维稳、乡村振兴、项目建设等重点工作一线历练；借助甬蚌合作战略机遇，选派6名干部赴宁波对口单位跟班学习，有效积累实战经验、开拓工作视野。第三，做实帮带护航。定期对新录用公务员和年轻副科级干部开展“下沉式”跟踪了解，及时解决工作生活中的实际难题。

　　拧紧作风关，激发干事活力。第一，规范考核评价。严格落实公务员平时考核制度，指导各单位结合职能职责“量身定制”差异化考核指标——县数据资源局将政务服务态度、服务效率和质量纳入考核，县法院、县检察院突出执法办案数量、质量与效率，力求“干什么、考什么”。第二，强化监督管理。严格执行干部监督联席会议制度，整合纪检监察、审计等部门数据资源，搭建干部监督信息共享平台，定期研判干部监督信息，及时纠治苗头性、倾向性问题；畅通“12380”干部监督举报渠道，对违纪违法干部坚决严肃处理。第三，做实严管厚爱。充分发挥县党风廉政教育馆警示教育阵地作用，开展“沉浸式”现场教学，对表现突出、干群公认的18名年轻干部，予以提拔使用或晋升职级，切实让“干得好”的干部“有奔头、得实惠”。（完）

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