中建二局安徽分公司召开2023年年中工作会

　　中新网安徽新闻7月31日电 7月29日，中建二局安徽分公司2023年年中工作会暨第三届项目管理论坛在合肥顺利召开。中建二局华东公司党委委员、董事、副总经理、总经济师于波出席会议并讲话。

　　工作会上，中建二局华东公司党委委员、董事、副总经理、总经济师于波，针对2023年下半年安徽分公司发展，提出以下四点建议：

　　一是要科学研判形势，坚定信心抢抓发展机遇。保持“进”的信心和“稳”的定力，坚持发展的锐气和底气不动摇。

　　二是要优化市场布局，坚定不移攻坚高端营销。集中优势资源，攻坚公投市场，紧盯重大项目，巩固区域核心市场。

　　三是要聚焦运营效益，坚定不移推进提质增效。夯实大商务管理，注重现金流管控，做到收款有责、收款尽责。

　　四是要强化履约管控，坚定不移提高管理水平。加快打造大履约管理体系，实现以现场赢市场的良性循环。

　　中建二局安徽分公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄橙传达局及华东公司2023年年中工作会会议精神。中建二局华东公司总经理助理，安徽分公司党委书记、总经理方国刚作安徽分公司2023年年中工作报告。

　　中建二局安徽分公司党委副书记、纪委书记、工会主席黄橙作党风廉政建设工作专题报告，副总经理沈世刚、副总经理万运帅、总经济师吴丹、总会计师王军、总工程师韩正虎、副总经理章圣分别就各自分管领域作专题报告。

　　中建二局华东公司总经理助理，安徽分公司党委书记、总经理方国刚作总结讲话。方国刚指出，上半年，安徽分公司深入学习贯彻党的二十大精神，紧紧围绕局“提质增效年”任务目标，各体系持续保持争先势头，各项指标在华东公司均名列前茅。下半年，分公司上下要紧紧围绕“提质增效年”工作主线，坚定不移推动“五大攻坚行动”，以务实、创新、争先的作风，不断开创高质量发展新局面，为圆满完成年度目标任务再创佳绩、再立新功！

　　一是增强“危机感、紧迫感、使命感”，客观、理性、准确研判当前发展形势。

　　二是树牢“事业心、进取心、责任心”，以昂扬的精神面貌应对新风险新挑战。

　　三是坚定“执行力、创新力、学习力”，以高效的运转体系激活分公司发展新动能。

　　为提升项目管理品质，中建二局安徽分公司举行第三届项目管理论坛。合肥平塘王复建点建设项目、合肥林店家园建设项目、太和职教园建设项目分别就大履约管理、装配式质量管理、EPC 管理做现场经验交流，助力项目管理品质提升，攻坚项目高品质履约。

　　为持续做好分公司安全质量工作，会上召开了安委会、质委会、环委会2023年第二次工作会议，安全总监章杨、质量总监李小龙和工程部经理付炜分别作专项工作报告。

　　此外，会上还召开了中建二局安徽分公司2023年三季度催收防欠会、结算推进会暨二季度成本分析会，与项目签订三季度催收防欠责任书，促进结算工作稳步进行。

　　会议设置1个主会场，48个视频分会场。安徽分公司领导班子、副三总师、总部部门负责人、项目经理、党支部书记等在主会场参会，各项目其它班子、部门经理及以上人员在视频分会场参会，共344人参加本次会议。